CM - Consultoria Faculdades

O Instrumento desenvolvido para a Avaliação da IES, nos moldes preconizados pelo SINAES para a Avaliação Externa. Este programa envolve a área de TI e de programas acadêmicos, tanto da IES quanto da Consultoria, contando com recursos on-line que agilizam a comunicação, tornando o diagnóstico institucional prático, rápido e claro. Para tanto, foi desenvolvido o instrumento de avaliação on-line considerando as mais modernas técnicas gerenciais. Neste processo são analisados os pontos fortes e fracos da IES, a partir dos quais são elaborados planos de ação, para que mudanças sejam implementadas com sucesso. A utilização deste formulário facilita, ainda, o preenchimento do Formulário Eletrônico disponibilizado pelo MEC para a avaliação in loco, da Instituição.

 

O Instrumento desenvolvido para a Avaliação dos Cursos de Graduação da IES, nos moldes preconizados pelo SINAES. O Formulário Eletrônico, construído de acordo com os parâmetros utilizados pelo MEC, e preenchido pela Instituição, possibilita a análise prévia, pelo coordenador, da situação do curso, permitindo a sua adequação aos ditames legais. . Para tanto, foi desenvolvido o instrumento de avaliação on-line considerando as mais modernas técnicas gerenciais. este processo são analisados os pontos fortes e fracos do curso, a partir dos quais são elaborados planos de ação, para que mudanças sejam implementadas com sucesso. A utilização deste formulário facilita, ainda, o preenchimento do Formulário Eletrônico disponibilizado pelo MEC para a avaliação in loco, para renovação de reconhecimento de curso.

 

O Instrumento Gerencial on line tem como objetivo tornar a construção do Planejamento Estratégico mais fácil, democrática, viável, possível e motivadora. O Instrumento desenvolvido para a elaboração do Planejamento Estratégico está integrado ao SOL - Soluções on line, sendo constituído de oito etapas identificadas em manual próprio que fornece as informações necessárias para a utilização do Instrumento on line. Estas informações referem-se aos principais conceitos, terminologias e às oito etapas a serem desenvolvidas no planejamento estratégico (Identificação do Negócio, Missão, Princípios, Visão, Análise do Ambiente, Objetivos, Estratégias Competitivas e Planos de Ação). O usuário cadastrado recebe LOGIN e SENHA e esta será a chave para a utilização da ferramenta.